持續(xù)推進人才培養(yǎng)計劃、打造一流工程隊伍是德方科技的核心戰(zhàn)略之一。伴隨疫情防控形勢趨穩(wěn)向好，公司培訓工作的重點正逐步從網(wǎng)絡自學回歸線下，安全有序地開展統(tǒng)一培訓活動，以解決當前工作出現(xiàn)的痛點難點、為員工成長和企業(yè)發(fā)展搭橋鋪路。
培訓第一課，我們便將著眼點定在了“造價”這一貫穿項目整體工作的關鍵環(huán)節(jié)。3月27日，我們特邀業(yè)內(nèi)專家在公司內(nèi)部進行工程造價的專項講解，活動受到技術(shù)中心、工程中心等部門同事的積極響應。
期間，老師分投標、施工、結(jié)算三個階段為大家講述了工程價格管理的階段要點，他強調(diào)，各材料工程量的詳細核對、報價方式的恰當選擇及工程進度的嚴格控制是做好工程價格管控的必經(jīng)之路，并就相關問題進行了案例的分享，討論氛圍十分熱烈。
通過本次培訓，公司在提高項目相關人員理論知識和工作素養(yǎng)的同時，進一步推動了工程管理的標準化建設，有效推動工程進度、提高項目效益，為公司的業(yè)務進步和穩(wěn)健發(fā)展打下良好基礎。
